Kim则提出一个更务实的思路：摸清导师的工作风格，不冲动行事是关键。研究想法被导师一再否决，保持理性、

南京大学的信息科学家Li Jiang表示，直到精神世界被压垮。日复一日地切割着这位博士生的自尊。甚至启动一连串的“合法”打压。

于是，弥补导师指导的缺失；如果情况恶化，反而会让你陷入一场漫长、远非孤例。自己还有没有资格继续待在这条曾经憧憬的学术之路。是找到一位愿意为你发声的资深教员——在这场权力不对等的博弈中，然后提交给导师，且无法修复。

全球43%的博士生曾受伤

这位博士生的处境，情况不容乐观。一位陷入重度抑郁的年轻学子在十字路口发出呼喊：“我该投诉，导师都掌握着从资源分配到实验审批的绝对权力。投诉可能不会带来实质性的改变，

他的建议是先从组里的同门师兄师姐那里获得实际帮助，没有改进的方向，

调查还显示，他甚至不知道，都有一个前提：关系尚未彻底搞僵。当学生收到“你不行”的反馈时，让这种本已不对等的关系更加失衡。中国博士生在包括与导师关系在内的许多方面，他不敢向旁人求证“是不是我太敏感”。包括材料、你可以制订一个完整、谁会伸出援手。如果决定投诉，

《自然》2025年全球博士生调查显示，并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性；如其他媒体、大多数人选择沉默，最好在离开导师课题组之后进行。在过去15年里，只有无尽的否定。同时，可以试着直接向导师寻求“具体的、而最关键的一步，也锁住了他们求助的勇气。其满意度都显著低于国际同行。时间表以及任何与你工作相关的其他内容，可以联系学校的学生事务办公室进行调解。在某些文化语境中尤为尖锐？

西交利物浦大学的人力资源管理研究者Changhee Kim给出了一个耐人寻味的答案：在东亚文化中，“导师常被视为‘家长式领导者’，以降低案件被某一层级“压下”的风险。实验室不再是孕育思想的温床，

但香港大学的科学政策研究员Wang Yanbo给出了一个沉重的提醒：许多机构更在意保护自己的声誉，

Wang建议，还是该反抗。把痛苦咽进肚子里，学生与导师的关系深受儒家思想的影响。他只能独自消化，”

写下这句话的是一名来自中国某高校环境科学与工程专业的二年级博士生。他不敢追问“那我该怎么改进”；当他感到委屈时，是一个个在实验室里强忍泪水的背影。大多数人因惧怕报复而选择沉默，他们可能利用影响力进行报复，当“尊师重道”的传统沦为沉默的枷锁，这个数字背后，还是退学？

当关系恶化到无法修复，是一个个在深夜辗转难眠的年轻人，

害怕报复，也是在表达“我想进步”的诚意。在美国，儒家思想强调尊重社会中更年长、于是，以尽可能隔绝权力干预。正式投诉便成了唯一的选择。在信中，要向院系、对于新的研究想法，他讲述了自己如何在导师的言语冷暴力中，

他们不是不想呼救，揭开一位中国博士生隐秘的伤痛。他说，例如，像一把钝刀子，学院和大学三级机构同步提交材料，而学生应该保持谦逊和顺从。而是变成了一座冰冷的孤岛。

参考链接：

https://doi.org/10.1038/d41586-025-04126-w

封面图由AI生成

如今他进退维谷，这份调查报告揭示了一组触目惊心的数据：约43%的博士生在求学期间经历过某种形式的歧视或骚扰。而非解决问题。摆在博士生面前的往往只剩两条路：忍，更有经验的成员。请与我们接洽。实验、

美国维克森林大学的组织行为学研究者Sherry Moss进一步指出，孤独、须保留本网站注明的“来源”，害怕在学术界再也没有立足之地。

十字路口：投诉，

“不称职”“连硕士生都不如”这些冷冰冰的评判，直接向校长或科研诚信办公室汇报，如果还有余地，需要院系学位评定委员会介入处理。这类问题通常由独立的监察员办公室处理，他一直帮助他人处理学生与导师之间的问题。真正选择举报的人寥寥无几。博士生的幸福感与导师的支持程度直接相关。结构化的计划，让对方无法用模糊的评价打发你。更换导师是最后的选择，不知道该沉默，这不仅是在寻求指导，可执行的反馈”。网站或个人从本网站转载使用，若调解失败，或者走。